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GE - GESTÃO E SUPERVISÃO DE EQUIPES
NO CONTROLE E GARANTIA DA QUALIDADE

  • CARGA HORÁRIA: 16 horas
  • DATA: 06 e 07/03 - SP
  • HORÁRIO: Das 9h00 às 18h00
  • MÓDULO (INTERMEDIÁRIO/GERENCIAL): Voltado a todos os profissionais que já atuam em uma determinada área, inclusive supervisores e/ou gerentes, e pretendem se atualizar com assuntos novos e pertinentes a área de atuação, discutir cases, trocar experiências, ou realizar follow-up.
  • PÚBLICO ALVO: Supervisores,Coordenadores e Gerentes Técnicos responsáveis pelo gerenciamento, supervisão e formatação de equipes internas de trabalho seja em ambiente de controle de qualidade, seja no ambiente de produção. Enfim a todos aqueles que exercem papel de liderança dentro das organizações, incluindo aqueles que visam ocupar posições de gerência: os chamados “high potential”.
  • OBJETIVO: O curso pretende propiciar aos participantes ter uma visão sistêmica do negócio. Apresentar novas formas de organização de trabalho tais como supressão de níveis hierárquicos, trabalhos em grupos autônomos e semi-autônomos, células de trabalho. Capacitar a tomada de decisão quanto às mudanças, ferramentas a serem empregadas, a condução do processo de mudança.

    Discussão critica das diversas abordagens da mudança organizacional necessária para organização.
    Incentivar a obtenção de novas habilidades, orientadas para maior produtividade, flexibilidade e competitividade. Motivar os profissionais a buscar mais capacitação técnica. Abordagem da motivação como fator-chave para o gerenciamento; o conhecimento da hierarquia das necessidades humana. Novas metodologias de avaliação de cargos.
  • CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
  1. Gerenciamento com visão sistêmica
  2. Melhoria contínua
  3. Mudança organizacional
    1. Mudança organizacional e liderança
  4. Gestão por competência
  5. Modelo celular
    1. Por quê?
    2. Propostas de habilidades
  6. Grupos e equipes
  7. Equipes semi-autônomas
  8. Liderança
  9. Iniciativas fundamentais para apoiar as mudanças
  10. Motivação
  11. Novas formulas de avaliação e remuneração
    1. Remuneração por competências
      1. Multifunção
  12. Indicadores
    1. Modelos
    2. Objetivos e metas
  13. Processos participativos
    1. Contratação
    2. Promoção
    3. Demissão
  14. Distribuição de Trabalhos
    1. EAP – Estrutura analítica de processos
  15. “Follow-up” das atividades
    1. Procedimentos formais e responsabilidades
  16. Problemas e desafios
  17. Melhorias esperadas
  • MATERIAL NECESSÁRIO: NA
  • METODOLOGIA DO CURSO: Exposição de conceitos e práticas, onde a participação do gestor é sempre incentivada ao máximo. Todos os módulos são complementados por exercícios práticos e análise de casos reais, que possibilitam aplicabilidade imediata. O Sistema de Gestão de Pessoas possui forte influência da metodologia gestáltica, envolvendo a dramatização de todos os conceitos apresentados.
  • RECOMENDAÇÕES: O Aluno pode aprofundar os conhecimentos adquiridos realizando outros cursos do setor de Habilidades Gerenciais do CEP (Verificar Agenda CEP).
  • OPÇÃO DE INSTRUTORES:

Prof. Luiz Shizuo: Químico, formado pela FFCL São Bernardo do Campo (1978). Especialista em Avaliação e Gerenciamento de Riscos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – Escola Politécnica (2002).MBA- Especialização em Gestão e Tecnologias Ambientais – USP. Auditor Líder “ISO 14001 Sistema de Gestão Ambiental”- ANSI-RAB NAP pelo Instituto STAT-A-MATRix. Auditor Líder "Quality Management Systems Lead Auditor - QS - 9000 - ANSI-RAB NAP. Experiência de vários anos na área de Gestão de Saúde Segurança e Meio Ambiente e mais de 30 anos na área da Qualidade. Coordenador de Processos e Laboratório da Oxiteno – Unidade Mauá.

Prof. Nestor Edoson: Formado pela FGV em Administração de Empresas com Pós Graduação em Marketing. 30 anos de Experiência como Gestor em Grandes Empresas do ramo Farmacêutico como Pfizer e Ache e Biolab Sanus, ocupando cargos como Gerência Nacional de Treinamento e Desenvolvimento de Vendas e Gerência de Treinamento e Desenvolvimento Coorporativo. Consultor nas áreas de : Planejamento Estratégico , Vendas, Desenvolvimento Gerencial, e Coaching pelo CEP - Centro de Educação Profissional.

 

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

 

  • INVESTIMENTO  E FORMA DE PAGAMENTO: Via boleto bancário

São Paulo

  • R$ 600,00 Parcelado em até 2X.
  • Pagamentos à Vista Antecipado ( até 1 semana anterior ao curso): 5% desconto
  • Estudantes: 10% desconto
  • INSCRIÇÕES: Peça já sua Ficha de Inscrição por e-mail (vendas@cepcursos.com; vendas01@cepcursos.com; comercial@cepcursos.com; comercial01@cepcursos.com) ou através dos telefones: (11) 2339-5259/3230. A sua Inscrição será confirmada através do envio e recebimento pelo Setor Comercial / Vendas da Ficha de Inscrição devidamente preenchida.
  • INCLUSO:
  • Certificado
  • Material didático
  • Material de apoio
  • 2 coffee break diários
  • LOCAL São Paulo : Auditório CEP: Rua Cardeal Arcoverde, 928- Andar Térreo - Pinheiros - SP, atrás da Igreja do Calvário na Henrique Schaumann, próximo do Frans Café e em frente a praça Benedito Calixto.
  • HOTÉIS PRÓXIMOS:

São Paulo

  • Comfort Suites Oscar Freire – Rua Oscar Freire, 1948 – Jardim Paulista – SP - reservas: (11) 2137- 4700

  • Transamerica Flat Perdizes - Rua Monte Alegre, 835 - Perdizes - SP – reservas: (11) 4063-7870

  • Hotel Mercure - Rua Capote Valente, 500 - Pinheiros - SP - reservas: (11) 3069-4000

  • Golden Tower São Paulo Hotel - Rua Dep. Lacerda Franco, 148 - Pinheiros - SP - reservas:(11) 3094-2200
  • OBSERVAÇÕES:

Para receber o certificado, o aluno deverá ter participação ativa e estar presente em pelo menos 75% das aulas do curso.

Observe o nome correto na ficha de inscrição - Retificação de certificados terá um custo de R$ 20,00

A Diretoria do CEP poderá alterar as datas dos cursos, bem como o corpo docente, neste caso o aluno será avisado com antecedência.

É necessário quorum mínimo de alunos para o curso ocorrer nas datas agendadas.

  • RECOMENDAÇÕES: Pedimos para que os colaboradores que necessitam de passagens aéreas e hospedagem  entrarem em contato com o departamento comercial antes da compra dos mesmos  para  obter a confirmação do curso que deverá ser feito até um prazo máximo de 72 horas antes da realização do mesmo.
  • POLÍTICA DE CANCELAMENTO E TRÂNSFERENCIA: Após emissão do Boleto, este não poderá ser cancelado, a não ser por falta de quorum no curso inscrito. O Cliente também poderá pedir a transferência de curso, por escrito, em um prazo não inferior a 10 dias úteis do início do mesmo e será cobrado neste caso, taxa administrativa de 10% do valor do treinamento.
    No caso de Cancelamento do curso pelo CEP ou alteração da data, o aluno será transferido automaticamente para a próxima turma, ou se desejar, poderá pedir por escrito o cancelamento da inscrição e a suspensão da cobrança do(s) boleto(s) em um prazo de 15 dias e ter a restituição integral do valor investido em até 30 dias úteis.
  • CURSOS IN-COMPANY: Este curso pode ser ministrado em versão exclusiva para sua empresa, instituição ou grupo fechado e seu conteúdo adaptado à realidade da empresa.

 

Rua Cardeal Arcoverde, 928 - Térreo - Pinheiros - São Paulo - SP,  TEL/FAX: (11) 2339-5259 / 2339-3230