LIDERANÇA E COACHING (COMANDANDO O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO INDUSTRIAL).
CARGA HORÁRIA: 16 horas
DATA: 05 e 06/12 - SP
HORÁRIO: Das 9h00 às 18h00
MÓDULO (INTERMEDIÁRIO/GERENCIAL): Voltado a todos os profissionais que já atuam em uma determinada área, inclusive supervisores e/ou gerentes, e pretendem se atualizar com assuntos novos e pertinentes a área de atuação, discutir cases, trocar experiências, ou realizar follow-up.
PÚBLICO ALVO: Supervisores, Coordenadores, Gerentes e Diretores. Enfim a todos aqueles que exercem papel de liderança dentro das organizações, incluindo aqueles que visam ocupar posições de gerência: os chamados “high potential”.
OBJETIVO: O programa prima acima de tudo, pelo pragmatismo que cerca as organizações, promovendo um “balance” entre o que chamamos de Técnico-Estrutural com o Psico-Social. São técnicas aprimoradas de gestão, que deverão ser incorporadas pelos gestores, dando-lhes uma condição excepcional de liderança junto a sua equipe, capacitando-os a comandar o processo de transformação empresarial neste início do século XXI.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Apresentação de pesquisas importantes: O que os colaboradores desejam das organizações?
Por que ficam? Por que saem?
Cenário de mudanças nas organizações: Exercício em grupo
A importância dos incentivos: Material e Psicológico
O impacto sobre a Produtividade
A importância do Comportamento
A metodologia do Sistema de Gestão de Pessoas (S.G.P.) origem e aplicabilidade
Princípios de Motivação: Realização e Acomodação
A importância do Incentivo Psicológico
Princípios-Chave do sucesso no inter-relacionamento pessoal eficaz
Técnicas de Comunicação eficaz do Gestor junto à equipe e a organização
Técnicas de como Melhorar o Desempenho individual e da equipe
Técnicas de Follow-up eficaz
Técnicas de como manter a Produtividade individual e da equipe
Técnicas de como corrigir Hábitos inadequados de Trabalho
Exercícios sobre os diferentes tipos de Liderança: Vantagens e Desvantagens
Auto-Avaliação sobre as competências de cada um
Levantamento dos pontos fracos e fortes: Análise SWOT
Técnicas de Consultoria interna para gestores
Princípios de Coaching como ferramenta gerencial.
MATERIAL NECESSÁRIO: NA
METODOLOGIA DO CURSO: Exposição de conceitos e práticas, onde a participação do gestor é sempre incentivada ao máximo. Todos os módulos são complementados por exercícios práticos e análise de casos reais, que possibilitam aplicabilidade imediata. O Sistema de Gestão de Pessoas possui forte influência da metodologia gestáltica, envolvendo a dramatização de todos os conceitos apresentados.
RECOMENDAÇÕES: O Aluno pode aprofundar os conhecimentos adquiridos realizando outros cursos do setor de Habilidades Gerenciais do CEP (Verificar Agenda CEP).
OPÇÃO DE INSTRUTORES:
Prof. Nestor Edoson: Formado pela FGV em Administração de Empresas com Pós Graduação em Marketing. 30 anos de Experiência como Gestor em Grandes Empresas do ramo Farmacêutico como Pfizer e Ache e Biolab Sanus, ocupando cargos como Gerência Nacional de Treinamento e Desenvolvimento de Vendas e Gerência de Treinamento e Desenvolvimento Coorporativo. Consultor nas áreas de : Planejamento Estratégico , Vendas, Desenvolvimento Gerencial, e Coaching pelo CEP - Centro de Educação Profissional.
INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES
INVESTIMENTO E FORMA DE PAGAMENTO: Via boleto bancário
São Paulo
R$ 600,00 Parcelado em até 2X.
Pagamentos à Vista Antecipado ( até 1 semana anterior ao curso): 5% desconto
Estudantes: 10% desconto
INSCRIÇÕES: Peça já sua Ficha de Inscrição por e-mail (vendas@cepcursos.com; vendas01@cepcursos.com; comercial@cepcursos.com; comercial01@cepcursos.com) ou através dos telefones: (11) 2339-5259/3230. A sua Inscrição será confirmada através do envio e recebimento pelo Setor Comercial / Vendas da Ficha de Inscrição devidamente preenchida.
INCLUSO:
Certificado
Material didático
Material de apoio
2 coffee break diários
LOCAL São Paulo : Auditório CEP: Rua Cardeal Arcoverde, 928- Andar Térreo - Pinheiros - SP, atrás da Igreja do Calvário na Henrique Schaumann, próximo do Frans Café e em frente a praça Benedito Calixto.
HOTÉIS PRÓXIMOS:
São Paulo
Comfort Suites Oscar Freire – Rua Oscar Freire, 1948 – Jardim Paulista – SP - reservas: (11) 2137- 4700
Golden Tower São Paulo Hotel - Rua Dep. Lacerda Franco, 148 - Pinheiros - SP - reservas:(11) 3094-2200
OBSERVAÇÕES:
Para receber o certificado, o aluno deverá ter participação ativa e estar presente em pelo menos 75% das aulas do curso.
Observe o nome correto na ficha de inscrição - Retificação de certificados terá um custo de R$ 20,00
A Diretoria do CEP poderá alterar as datas dos cursos, bem como o corpo docente, neste caso o aluno será avisado com antecedência.
É necessário quorum mínimo de alunos para o curso ocorrer nas datas agendadas.
RECOMENDAÇÕES: Pedimos para que os colaboradores que necessitam de passagens aéreas e hospedagem entrarem em contato com o departamento comercial antes da compra dos mesmos para obter a confirmação do curso que deverá ser feito até um prazo máximo de 72 horas antes da realização do mesmo.
POLÍTICA DE CANCELAMENTO E TRÂNSFERENCIA: Após emissão do Boleto, este não poderá ser cancelado, a não ser por falta de quorum no curso inscrito. O Cliente também poderá pedir a transferência de curso, por escrito, em um prazo não inferior a 10 dias úteis do início do mesmo e será cobrado neste caso, taxa administrativa de 10% do valor do treinamento.
No caso de Cancelamento do curso pelo CEP ou alteração da data, o aluno será transferido automaticamente para a próxima turma, ou se desejar, poderá pedir por escrito o cancelamento da inscrição e a suspensão da cobrança do(s) boleto(s) em um prazo de 15 dias e ter a restituição integral do valor investido em até 30 dias úteis.
CURSOS IN-COMPANY: Este curso pode ser ministrado em versão exclusiva para sua empresa, instituição ou grupo fechado e seu conteúdo adaptado à realidade da empresa.
Rua Cardeal Arcoverde, 928 - Térreo - Pinheiros - São Paulo - SP, TEL/FAX: (11) 2339-5259 / 2339-3230
