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• Duração: 32 horas

• Introdução

O que entendemos por gerência, é de que é um substantivo e um processo.
Ou seja, gerentes são gestores que dirigem o trabalho de outros através de
objetivos pré-determinados.

Para isso é necessário que seja utilizado um conjunto de passos críticos e
princípios-chave, normalmente negligenciados no dia-a-dia; são eles: A
coordenação de recursos, o processo de tomada de decisões, o exercício da
liderança, a definição da missão e a estratégia da empresa, além de
principalmente dominar uma grande habilidade de inter-relacionamento pessoal.

• Objetivo

O Programa de gestão de pessoas é um processo, que visa preparar os gestores
para a resolução de problemas no dia-a-dia da organização, tanto individual como
da equipe.

O programa prima acima de tudo, pelo pragmatismo que cerca as
organizações, promovendo um “balance” entre o que chamamos de Técnico
Estrutural com o Psico-Social. São técnicas aprimoradas de gestão, que deverão
ser incorporadas pelos gestores, dando-lhes uma condição excepcional de liderança
junto a sua equipe, capacitando-os a comandar o processo de transformação
empresarial neste início do século XXI.

• Metodologia do Curso

Exposição de conceitos e práticas, onde a participação do gestor é sempre incentivada
ao máximo. Todos os módulos são complementados por exercícios práticos e análise
de casos reais, que possibilitam aplicabilidade imediata. O Sistema de Gestão de
Pessoas possui forte influência da metodologia gestáltica, envolvendo a dramatização
de todos os conceitos apresentados.

• A Quem se Destina

Supervisores, Coordenadores, Gerentes e Diretores. Enfim a todos aqueles que
exercem papel de liderança dentro das organizações, incluindo  aqueles que
visam ocupar posições de gerência: os chamados “high potential”.

• Programa do Curso

- Apresentação de pesquisas importantes: O que os colaboradores desejam das organizações? Por que ficam? Por que saem?
- Cenário de mudanças nas organizações: Exercício em grupo.
- A importância dos incentivos: Material e Psicológico.
- O impacto sobre a Produtividade.
- A importância do Comportamento.
- A metodologia do Sistema de Gestão de Pessoas (S.G.P.)  origem e aplicabilidade.
- Princípios de Motivação: Realização e Acomodação.
- A importância do Incentivo Psicológico.
- Princípios-Chave do sucesso no inter-relacionamento pessoal eficaz.
- Técnicas de Comunicação eficaz do Gestor junto à equipe e a organização.
- Técnicas de como Melhorar o Desempenho individual e da equipe.
- Técnicas de Follow-up eficaz.
- Técnicas de como manter a Produtividade individual e da equipe.
- Técnicas de como corrigir Hábitos  inadequados de Trabalho.
- Exercícios sobre os diferentes tipos de Liderança: Vantagens e Desvantagens.
- Auto-Avaliação sobre as competências de cada um.
- Levantamento dos pontos fracos e fortes: Análise SWOT.
- Técnicas de Consultoria interna para gestores.
- Princípios de Coaching como ferramenta gerencial.

• Observação

Hoje mais do que em qualquer outro tempo na história das empresas, torna-se necessário estar bem preparado, super energizado, para conseguir resultados
favoráveis no comando de pessoas. Formar equipes de alta performance é o grande desafio atual e para isso apresentamos este inédito curso que envolve questões e técnicas surpreendentes, para o pleno sucesso. Vamos compartilhar juntos estas preciosas horas de aprendizado. Serão Utilizados recursos como retroprojetor, projetor multimídia etc.

• Professores e Coordenadores

Prof. Nestor Edoson: Formado pela FGV em Administração de Empresas com
Pós-Graduação em Marketing. Mais de 30 anos de Experiência como Gestor em
Grandes Empresas do ramo Farmacêutico como  Pfizer ( 32 anos) , Ache e atualmente
na Biolab (União Química) ocupando os cargos como Gerência Nacional de Treinamento
e Desenvolvimento de Vendas e Gerência de Treinamento e
Desenvolvimento Coorporativo. Consultor nas áreas de : Planejamento
Estratégico, Vendas, Desenvolvimento Gerencial, e Coaching pelo CEP - Centro
de Educação Profissional.